Quando uma notícia bomba ou uma tendência viraliza, muitas marcas pensam em mudar tudo. Mas será que vale mesmo a pena abandonar o planejamento?
- Nem toda notícia precisa alterar o plano de conteúdo
- É essencial avaliar a relevância do tema para a marca e o público
- Um processo simples de duas perguntas pode orientar a decisão
- Forçar um assunto sem conexão real pode prejudicar a estratégia
Com frequência, equipes de conteúdo se veem diante de notícias de grande impacto ou trends inesperadas. Surge então a dúvida: seguir com o que já estava programado ou adaptar o calendário?
O primeiro ponto é entender o quanto o tema tem a ver com a marca. A dica é usar uma escala de 0 a 10. Quando a nota passa de 7, pode fazer sentido repensar os conteúdos previstos. Mas se a conexão for baixa, manter o planejamento é o melhor caminho.
Depois, é preciso considerar o público. Mesmo sem relação direta com o negócio, o tema pode estar afetando a audiência. Em casos assim, vale ajustar o tom, o timing ou até suspender publicações. Sensibilidade é essencial.
Se a decisão for mudar, a sugestão é reunir o time e mapear possibilidades. Ver se há conteúdos antigos que possam ser reaproveitados e pensar em novos formatos. O ideal é dividir as ideias em três grupos, o que é básico, o que é criativo e o que não se encaixa com a marca, mesmo sendo interessante.
Em momentos delicados, pausar as publicações pode ser a melhor escolha. Mas não se trata de sumir, é importante comunicar o motivo com clareza e empatia. Isso fortalece a conexão com o público.
Estar preparado faz toda a diferença. Ter um processo definido e monitorar temas relevantes ajuda a agir rápido e com coerência. Nem toda notícia precisa entrar no calendário, e saber quando falar ou não é sinal de maturidade estratégica.
O artigo “Should Trending News Disrupt Your Content Plans? A 2-Question Test”, do Content Marketing Institute, fala mais sobre esse assunto.
